Digitaliseringsprogrammet för kontinuerligt lärande
OKM012:00/2023 Projekt
Digitaliseringsprogrammet för kontinuerligt lärande (2021–2025) består av:
1. en digital servicehelhet för kontinuerligt lärande som omfattar hela utbildningssystemet och överskrider förvaltningsgränserna och
2. en helhet för digitalisering och flexibelt lärande för högskoleutbildning som omfattar alla högskolor (Digivision 2030).
Aktuella händelser
Rapportering
23.1.2024
Tavoitearkkitehtuuriraportti
Tavoitearkkitehtuuriraportti
23.1.2024 Rapportering
Projektets basuppgifter Pågår
Projektets nummer OKM012:00/2023
Ärendenummer VN/34214/2021
Projektets arrangör undervisnings- och kulturministeriet
Mandattid 27.5.2021 – 31.8.2026
Datum för tillsättande 11.4.2022
Förhållande till regeringsprogrammet
Orpo
Kapitel 5 Ett kunnigt Finland
Underkapitel 5.3 Hög kompetens och bildning lägger grunden för framtiden
Kapitel 6 Nyckeln till tillväxt
Underkapitel 6.4 Tillväxt från dataekonomi och digitalisering
Projektets framskridande
21.4.2022 Ohjausryhmän kokous 1/2022
Möte
7.9.2022 Ohjausryhmän kokous 2/2022
Möte
6.10.2022 Ohjausryhmän kokous 3/2022
Möte
21.12.2022 Ohjausryhmän kokous 4/2022
Möte
6.2.2023 Ohjausryhmän kokous 1/2023
Möte
27.3.2023 Ohjausryhmän kokous 2/2023
Möte
30.5.2023 Ohjausryhmän kokous 3/2023
Möte
8.9.2023 Ohjausryhmän kokous 4/2023
Möte
10.11.2023 Ohjausryhmän kokous 5/2023
Möte
15.12.2023 Ohjausryhmän kokous 6/2023
Möte
23.1.2024 Tavoitearkkitehtuuriraportti
Rapportering
15.2.2024 Ohjausryhmän kokous 1/2024
Möte
19.4.2024 Ohjausryhmän kokous 2/2024
Möte
5.6.2024 Ohjausryhmän kokous 3/2024
Möte
5.9.2024 Ohjausryhmän kokous 4/2024
Möte
24.10.2024 Ohjausryhmän kokous 5/2024
Möte
12.12.2024 Ohjausryhmän kokous 6/2024
Möte
27.1.2025 Ohjausryhmän kokous 1/2025
Möte
11.3.2025 Ohjausryhmän kokous 2/2025
Möte
6.5.2025 Ohjausryhmän kokous 3/2025
Möte
10.6.2025 Ohjausryhmän kokous 4/2025
Möte
29.8.2025 Ohjausryhmän kokous 5/2025
Möte
3.10.2025 Ohjausryhmän kokous 6/2025
Möte
31.10.2025 Ohjausryhmän kokous 7/2025
Möte
24.11.2025 Ohjausryhmän kokous 8/2025
Möte
18.12.2025 Ohjausryhmän kokous 9/2025
Möte
10.2.2026 Ohjausryhmän kokous 1/2026
Möte
10.3.2026 Ohjausryhmän kokous 2/2026
Möte
9.4.2026 Ohjausryhmän kokous 3/2026
Möte
8.5.2026 Ohjausryhmän kokous 4/2026
Möte
Mål och resultat
Målet för digitaliseringsprogrammet för kontinuerligt lärande är att
• möjliggöra och påskynda reformen av utbildningssystemet och arbetskraftsservicen genom att bygga upp en kompatibel, enhetlig, digital verksamhetsmiljö och nya tjänster som utgör helheter/servicekedjor för att på ett optimalt sätt tillgodose kunders behov,
• utveckla söktjänster för utbildning där utbildningsutbudet nationellt är tillgängligt på ett omfattande och flexibelt sätt i rätt tid,
• tillhandahålla utbildnings- och arbetsmarknadsinformation till kännedom och till stöd för individers beslut,
• utveckla omfattande nationella digitala tjänster för kartläggning av kompetens och tjänster för handledning och karriärplanering för personer som behöver kompetensutveckling, utbildningsorganisationer och leverantörer av handledningstjänster,
• utveckla lösningar till stöd för inlärare där det är enkelt för dem att ur utbildningsutbud på olika utbildningsnivåer sammanställa en helhet som tillgodoser behov och utnyttjar data om inlärarna.
Digitaliseringsprogrammet för kontinuerligt lärande består av två helheter:
1. den digitala servicehelheten för kontinuerligt lärande är undervisnings- och kulturministeriets och arbets- och näringsministeriets gemensamma projekt (2021–2025). Projektets centrala mål är att bygga upp digitala tjänster för att stödja individers utbildnings- och karriärval, upprätthållande och utveckling av kompetens under hela karriären och livet samt stödja matchningen mellan efterfrågan och utbud på arbete, kompetens och utbildning.
2. Digivision 2030 är ett gemensamt projekt för alla finländska högskolor som syftar till att skapa en framtid för lärandet som gynnar högskolor, inlärare och samhället. Syftet med projektet är att göra det möjligt för inlärare att lära sig och förvärva kompetens på ett flexibelt sätt, stärka lärarens roll som producent av högkvalitativt innehåll, garantera en högre nivå av högskoleutbildning och förbättra finländarnas sysselsättning.
Utgångspunkter
Digitalisering är en viktig drivkraft för förändringar i framtiden och en resurs för lösningar. Den påverkar kraven på kunskaper och kompetens i arbetslivet samt sätten att förnya kompetensen i enlighet med förändringar i verksamhetsmiljön. Det behövs ett omfattande digitaliseringsprogram inom vilken verksamhetsmodeller, digitala tjänster och datalager som stöder kontinuerligt lärande byggs upp.
Digitaliseringsprogrammet för kontinuerligt lärande har beretts som en del av Finlands återhämtnings- och resiliensplan, som ingår i Finlands program för hållbar tillväxt. Digitaliseringsprogrammet finansieras med medel ur EU:s facilitet för återhämtning och resiliens (RRF).
Bakom programmet ligger den parlamentariska reformen av kontinuerligt lärande som bereddes under den föregående valperioden och vars genomförande kommer att fortsätta under regeringsperioden för statsminister Petteri Orpos regering (2023–2027). Målen för digitaliseringsprogrammet stöder den ekonomiska omstruktureringen och omställningen på arbetsmarknaden enligt regeringsprogrammet för statsminister Orpos regering, särskilt när det gäller problem med matchning avseende arbetskraft och kompetens, den offentliga sektorns förmåga vad gäller teknik och digitalisering samt nationella reformprojekt.
Digitaliseringsprogrammet för kontinuerligt lärande byggs upp i ett samarbete mellan undervisnings- och kulturministeriet, arbets- och näringsministeriet (inklusive Utbildningsstyrelsen och UF-centret) och högskolorna. Åtgärder kommer att främjas i ett nära samarbete med intressentgrupper.
Digitaliseringsprogrammet för kontinuerligt lärande möjliggör och påskyndar reformen av utbildningssystemet och arbetskraftsservicen. De ändringar som eftersträvas är systemiska och gör det möjligt att förnya digitala tjänster, verksamhetsmodeller och processer som stöder kompetensutveckling. De kompatibla lösningar som byggs upp inom ramen för programmet tillgodoser kunders behov bättre än tidigare, minskar överlappande arbete hos olika aktörer samt effektiviserar användningen av resurser och verksamhetssätt. Programmet svarar också mot rekommendationen om att fokusera investeringar på den gröna omställningen och den digitala omställningen.
Projektets mandatperiod är 27.5.2021–31.8.2026.
Styrgrupp
Person
Roll, Mandattid
Linna, Sirkku
Ylijohtaja
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Ordförande
12.2.2024 – 31.8.2026
Lempinen, Petri
Ylijohtaja
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Vice ordförande
11.4.2022 – 31.8.2026
Ruth, Kimmo
Työmarkkinaneuvos
arbets- och näringsministeriet
Roll: Vice ordförande
31.3. – 31.8.2026
Bäckman, Marika
Asiantuntija
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Sekreterare
15.12.2025 – 31.8.2026
Kytölä, Tomi
Erityisasiantuntija
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Sekreterare
11.4.2022 – 31.8.2026
Larjomaa, Jenni
Erityisasiantuntija
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Sekreterare
7.4.2022 – 31.8.2026
Salminen, Tiina
Johtava asiantuntija
arbets- och näringsministeriet
Roll: Sekreterare
11.4.2022 – 31.8.2026
Korhonen, Jonna
Johtaja
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Personlig ersättare
12.2.2024 – 31.8.2026
Koski, Jouni
Rehtori ja toimitusjohtaja
Laurea-ammattikorkeakoulu
Roll: Personlig ersättare
30.3. – 31.8.2026
Nieminen, Sanna
Budjettineuvos
finansministeriet
Roll: Medlem
3.10.2024 – 31.8.2026
Saarinen, Pia
Projektipäällikkö
Helsingin yliopisto
Roll: Medlem
7.4.2025 – 31.8.2026
Saarinen, Pia
Projektipäällikkö
Helsingin yliopisto
Roll: Personlig ersättare
8.4.2024 – 6.4.2025
Jääskeläinen, Atte
Ylijohtaja
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Ordförande
11.4.2022 – 11.2.2024
Felt, Teija
Työmarkkinaneuvos
arbets- och näringsministeriet
Roll: Vice ordförande
11.4.2022 – 30.3.2026
Anderson, Marjut
Hankekoordinaattori
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Sekreterare
11.4.2022 – 31.8.2023
Hyvärinen, Emma
Suunnittelija
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Sekreterare
8.4.2024 – 14.12.2025
Hyvönen, Ilmari
Opetusneuvos
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Sekreterare
11.4.2022 – 11.2.2024
Lehtovaara, Heidi
Hankekoordinaattori
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Sekreterare
11.4.2022 – 31.12.2023
Ahokallio-Leppälä, Heidi
Vararehtori
Hämeen ammattikorkeakoulu
Roll: Medlem
12.2.2024 – 6.4.2025
Huttunen, Salla
Vararehtori
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
Roll: Personlig ersättare
7.4.2025 – 30.3.2026
Salmi, Merja
Budjettineuvos
finansministeriet
Roll: Medlem
11.4.2022 – 2.10.2024
Sarén, Matti
Rehtori
Kajaanin ammattikorkeakoulu
Roll: Medlem
11.4.2022 – 11.2.2024
Ogrupperade
Person
Roll, Mandattid
Kytölä, Tomi
Erityisasiantuntija
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Projektchef
11.4.2022 –
Kytölä, Tomi
Erityisasiantuntija
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Ansvarig person
11.4.2022 –
Salminen, Tiina
Johtava asiantuntija
arbets- och näringsministeriet
Roll: Projektchef
11.4.2022 –
Salminen, Tiina
Johtava asiantuntija
arbets- och näringsministeriet
Roll: Ansvarig person
11.4.2022 –
Kauppi, Jari
Projektipäällikkö
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Projektchef
11.4.2022 –
Lehtovaara, Heidi
Hankekoordinaattori
undervisnings- och kulturministeriet
Roll: Kontaktperson för projektet
11.4.2022 – 31.12.2023
Lagberedning och utveckling i statsrådet
Ministerierna genomför regeringsprogrammet, bereder lagar och andra författningar samt genomför reformer i olika projekt, arbetsgrupper och organ.
Alla ministeriers projekt hittas på statsrådets webbplats valtioneuvosto.fi/sv/projekt